HACIA UN MODELO INTEGRAL DE LA EMPRESA
Objetivos del curso |
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| - Entender el significado de organización integral. - Cómo desarrollar un liderazgo integral. - Cómo participar de manera “consciente” en la empresa. - Cómo desarrollar la efectividad y la integridad colectiva. - Cómo pasar del pluralismo al integralismo. - Comprender los principios del metamanagement. Hacia una nueva mentalidad de gestión. - Cómo manejar los conflictos en la empresa desde un punto de vista integral. - Cómo conocer los cuadrantes del desarrollo: Individual/Colectivo. Interior/Exterior. - Cómo potenciar una cultura organizacional fuerte y positiva. - Cómo favorecer las fortalezas y los valores individuales. - Distinguir entre enfoque positivo y enfoque limitante. - Cómo vencer los tópicos de la cultura empresarial. |
El hombre que no vio a nadie: “Había una vez un hombre en el Reino de Qi que tenía sed de oro. Una mañana se vistió con elegancia y se fue a la plaza. Apenas llegó al puesto del comerciante en oro, se apoderó de una pieza y se escabulló. El oficial que lo aprehendió le preguntó: ¿Por qué robó el oro en presencia de tanta gente? Cuando tomé el oro – contestó –, no vi a nadie. No vi más que el oro”. Cuento de Lie Zi |
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